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Cobertura de pipeline

Pipeline coverage

A razão entre o valor do pipeline com fechamento previsto no período e a meta de receita desse mesmo período.

O que é

A cobertura responde uma pergunta simples: existe pipeline suficiente para bater a meta? Como nem toda oportunidade fecha, é preciso ter em aberto mais do que a meta.

Quanto mais, depende da taxa de conversão real do time. Se historicamente um terço do valor em pipeline vira venda, a cobertura necessária fica perto de três vezes a meta. Se metade vira venda, perto de duas.

Por isso a cobertura não é um número universal. É uma consequência do win rate e do ciclo de vendas de cada operação, e muda quando eles mudam.

Como se mede

Cobertura = pipeline com fechamento no período ÷ meta de receita do período

A cobertura necessária é o inverso da taxa de conversão do pipeline em receita. Com conversão de 25%, a cobertura necessária é 4; com 40%, é 2,5.

O cálculo só faz sentido com o mesmo recorte dos dois lados: o mesmo período, o mesmo segmento, o mesmo tipo de receita (nova, expansão, renovação).

Erros comuns

  • Adotar um múltiplo fixo de mercado em vez de derivar o múltiplo da conversão histórica do próprio time.
  • Contar no numerador oportunidades que fecham fora do período da meta.
  • Medir a cobertura só no início do trimestre, quando ela é alta por definição, e não acompanhar a queda semana a semana.
  • Somar na mesma conta pipeline de novos clientes e de expansão, que convertem em taxas diferentes.
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