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SDR

Sales Development Representative

A função comercial responsável por qualificar leads e gerar oportunidades para quem fecha a venda, sem conduzir a negociação.

O que é

O SDR existe para separar duas atividades que pedem habilidades e ritmos diferentes: encontrar e qualificar oportunidades, e conduzir a venda até o fechamento. Com a separação, o vendedor gasta o tempo onde ele rende mais.

Em muitas empresas, SDR é quem trabalha os leads que chegam (inbound) e BDR é quem prospecta ativamente (outbound). A divisão não é universal: há empresas que usam os dois nomes para a mesma função. O que importa é deixar claro, dentro da empresa, qual é a responsabilidade de cada um.

A função só faz sentido quando o ACV e o volume de leads justificam o custo de uma etapa a mais no processo.

Como se mede

O SDR costuma ser medido por reuniões realizadas ou SQLs aceitos por vendas, e não por atividades como ligações e e-mails. Atividade é meio; o que importa é oportunidade qualificada.

A medida mais honesta olha adiante: quantas das oportunidades geradas viraram pipeline de verdade e, depois, venda. Sem isso, a meta incentiva volume em vez de qualidade.

Erros comuns

  • Meta só de atividade, que produz muitas ligações e poucas oportunidades.
  • Meta de reuniões sem critério de qualidade, que enche a agenda do vendedor de conversas sem futuro.
  • Handoff sem contexto para o vendedor.
  • Criar a função cedo demais, antes de o processo de venda estar claro o suficiente para ser dividido.
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